Home หมวดบริหารสินค้าคงคลัง
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Reiciendis, eius mollitia suscipit, quisquam doloremque distinctio perferendis et doloribus unde architecto optio laboriosam porro adipisci sapiente officiis nemo accusamus ad praesentium? Esse minima nisi et. Dolore perferendis, enim praesentium omnis, iste doloremque quia officia optio deserunt molestiae voluptates soluta architecto tempora.
Molestiae cupiditate inventore animi, maxime sapiente optio, illo est nemo veritatis repellat sunt doloribus nesciunt! Minima laborum magni reiciendis qui voluptate quisquam voluptatem soluta illo eum ullam incidunt rem assumenda eveniet eaque sequi deleniti tenetur dolore amet fugit perspiciatis ipsa, odit. Nesciunt dolor minima esse vero ut ea, repudiandae suscipit!
• ความรู้พื้นฐานสินค้าคงคลัง
• ระบบการทำงานในคลังสินค้า
• การจัดทำโครงสร้างองค์กร
• การจัดทำรายละเอียดตำแหน่งงาน job description
• จัดทำมาตรฐานการทำงานแต่ละกิจกรรม
• การออกแบบแผนผังในคลังสินค้าด้วยหลัก ABC Analysis
• การกำหนดโลเคชั่น
• ตรวจนับสินค้าคงคลัง cycle count
• วัฏจักรของสินค้าคงคลัง
• นโยบายการเติมเต็มสต๊อกสินค้า
• หลักการจัดการสินค้าคงคลังด้วยระบบ ABC Analysis
• การพยากรณ์และวิเคราะห์แนวโน้มยอดขาย
• หลักการกำหนดสินค้าเพื่อความปลอดภัย Safety Stock
• คำนวณหาจุดสั่งซื้อ,หาค่าสูงสุดในคลัง,หาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม
• กำหนดตัวชี้วัด kpi ด้านสินค้าคงคลัง
ระบบการทำงานในคลังสินค้า ระบบการสั่งซื้อสินค้า ปริมาณสินค้าที่เหมาะสม ปริมาณสินค้าขาดลดลง ระบบตรวจนับสินค้า ระบบหลังบ้านที่มีประสิทธิภาพ ตัวชี้วัด kpi ต่าง ๆ วิธีคำนวณ safety stock, จุดสั่งซื้อ, ค่าสูงสุดในคลัง
เจ้าของกิจการ, ผู้บริหาร, ผู้จัดการ, หัวหน้างาน, เจ้าหน้าที่ จำนวนผู้เข้าอบรม จำนวน ไม่เกิน 35 คน
• ความรู้พื้นฐานสินค้าคงคลัง
• ต้นทุนถือครองสินค้าคงคลัง
• การคำนวณหารอบการหมุนสินค้าคงคลัง
• การคำนวณหาจำนวนวันเฉลี่ยที่เก็บสินค้าคงคลัง
• สถาพคล่องของเงินสด
• นโยบายการเติมเต็มสินค้าคงคลัง
• วัฏจักรของสินค้าคงคลัง
• ตัวชี้วัดในการจัดการสินค้าคงคลัง
• วิเคราะห์ความสัมพันธ์สินค้าคงคลังด้วยกราฟ
• ABC Analysis
• การวางแผนตรวจนับสินค้า
• ระบบจุดสั่งซื้อใหม่
• แนวคิดปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด
ลดต้นทุนสต๊อกสินค้า มีสภาพคล่องทางการเงินที่ดีขึ้น พื้นที่การจัดเก็บใช้ไม่ต้องเยอะ ลดปัญหาสินค้า dead stock เรียนรู้วิธีคำนวณจำนวนสต๊อกสินค้าที่เหมาะสม มีตัวชี้วัดควบคุมสต๊อกสินค้า
เจ้าของกิจการ, ผู้บริหาร, ผู้จัดการ, หัวหน้างาน, เจ้าหน้าที่ จำนวนผู้เข้าอบรม จำนวน ไม่เกิน 35 คน
• การวิเคราะห์ข้อมูลบนพื้นฐานหลัก 3 GEN
• การวิเคราะห์กระบวนการทำงานในคลังสินค้า
• การเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ต้นทุนบริหารคลังสินค้า
• การเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรมรับสินค้า
• การเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรมจัดเก็บสินค้า
• การเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรมเบิกสินค้า
• การเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรมเก็บรักษาสินค้า
• การเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรมส่งมอบสินค้า
• การเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรมแพ็คสินค้า
• การเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรในคลังสินค้า
• การวิเคราะห์แผนผังในคลังสินค้าด้วยหลัก ABC Analysis
• การวิเคราะห์ขั้นตอนทำงานด้วยแผนภูมิกระบวนการไหล
• การวิเคราะห์กำลังคนในคลังสินค้า
• การค้นหาและวิเคราะห์ความสูญเปล่าในคลังสินค้า
• การคำนวณต้นทุนแต่ละความสูญเปล่า
วิเคราะห์ทุกกิจกรรมที่เกิดขึ้นในคลังสินค้า ออกแบบ layout ตามหลัก ABC analysis วางแผนกำลังคน แนวทางลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ ความสูญเปล่าในคลังสินค้า
เจ้าของกิจการ, ผู้บริหาร, ผู้จัดการ, หัวหน้างาน, เจ้าหน้าที่ จำนวนผู้เข้าอบรม จำนวน ไม่เกิน 35 คน
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Ducimus itaque, autem necessitatibus voluptate quod mollitia delectus aut, sunt placeat nam vero culpa sapiente consectetur similique, inventore eos fugit cupiditate numquam!