หมวดการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Reiciendis, eius mollitia suscipit, quisquam doloremque distinctio perferendis et doloribus unde architecto optio laboriosam porro adipisci sapiente officiis nemo accusamus ad praesentium? Esse minima nisi et. Dolore perferendis, enim praesentium omnis, iste doloremque quia officia optio deserunt molestiae voluptates soluta architecto tempora.
Molestiae cupiditate inventore animi, maxime sapiente optio, illo est nemo veritatis repellat sunt doloribus nesciunt! Minima laborum magni reiciendis qui voluptate quisquam voluptatem soluta illo eum ullam incidunt rem assumenda eveniet eaque sequi deleniti tenetur dolore amet fugit perspiciatis ipsa, odit. Nesciunt dolor minima esse vero ut ea, repudiandae suscipit!
หัวข้อหลักสูตรการอบรม
เนื้อหาการอบรม
• ปัญหาและประเภทของปัญหา
• ขั้นตอนการค้นหาปัญหา
• ตัวชี้วัดด้านโลจิสติกส์ ด้านต้นทุน ด้านเวลา ด้านคุณภาพ
• การเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ต้นทุนโลจิสติกส์องค์กร
• การเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ต้นทุนบริหารคลังสินค้า
• การเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ต้นทุนถือครองสินค้าคงคลัง
• การเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ต้นทุนขนส่ง
• การเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ต้นทุนบริหารโลจิสติกส์
• การค้นหาและวิเคราะห์ความสูญเปล่าในงานโลจิสติกส์
• การคำนวณต้นทุนแต่ละความสูญเปล่า
• ทฤษฎีข้อจำกัด
• การเลือกหัวข้อการปรับปรุง
• แผนภูมิกระบวนการไหล
• เครื่องมือวิเคราะห์ปัญหา
• การทำ A3 Report เสนอองค์ความรู้
สิ่งที่ท่านจะได้รับจากหลักสูตรนี้
เก็บต้นทุนโลจิสติกส์ เช่น ต้นทุนบริหารคลังสินค้า, ต้นทุนถือครองสินค้าคงคลัง, ต้นทุนขนส่ง มีตัวชี้วัดด้านโลจิสติกส์ หลีกเลี่ยงความสูญเปล่าด้านโลจิสติกส์ ปรับปรุงกระบวนการทางโลจิสติกส์ วิเคราะห์หาปัญหาได้
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร
เจ้าของกิจการ, ผู้บริหาร, ผู้จัดการ, หัวหน้างาน, เจ้าหน้าที่ จำนวนผู้เข้าอบรม จำนวน ไม่เกิน 35 คน
หลักสูตร การจัดการโลจิสติกส์แบบลีน
(Lean Logistics Management)
เนื้อหาการอบรม
• การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
• กิจกรรมทางด้านโลจิสติกส์
• ต้นทุนด้านโลจิสติกส์ทั้ง 4 ตัว
• ตัวชี้วัดทางด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
• แนวคิดการนำระบบลีนมาใช้ในงานโลจิสติกส์
• ความสูญเปล่า 9 ประการ
• การจำแนกประเภทของงาน VA, NVA, NNVA
• การเขียนสายธารคุณค่า
• แนวทางลดสินค้าคงคลัง
• แนวทางลดเวลาทำงาน
สิ่งที่ท่านจะได้รับจากหลักสูตรนี้
ลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพงานโลจิสติกส์ นำแนวคิดลีนมาใช้กับงานโลจิสติกส์ สร้างวัฒนธรรมองค์กรให้พัฒนาตลอดเวลา สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร
เจ้าของกิจการ, ผู้บริหาร, ผู้จัดการ, หัวหน้างาน, เจ้าหน้าที่ จำนวนผู้เข้าอบรม จำนวน ไม่เกิน 35 คน
เนื้อหาการอบรม
• กลยุทธ์ด้านการจัดการโลจิสติกส์
• การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน (Logistics and Supply Chain Management)
• กิจกรรมทางด้านโลจิสติกส์ (Logistics Activity)
• การคำนวณต้นทุนด้านโลจิสติกส์ (Logistics Cost)
• การคำนวณต้นทุนถือครองสินค้าคงคลัง
• การคำนวณต้นทุนบริหารคลังสินค้า
• การคำนวณต้นทุนบริหารขนส่ง
• การคำนวณต้นทุนบริหารโลจิสติกส์
• การคำนวณต้นทุนจัดซื้อจัดหา
• การคำนวณต้นทุนงาน Demand Planning
• การคำนวณต้นทุนงานบริการลูกค้า
• การคำนวณต้นทุนการสื่อสารด้านโลจิสติกส์และการจัดการคำสั่งซื้อ
• การคำนวณต้นทุนการขนถ่ายวัสดุและบรรจุหีบห่อ
• การคำนวณต้นทุนโลจิสติกส์ย้อนกลับ
• Workshop
• ตัวชี้วัดกิจกรรมทางด้านโลจิสติกส์ (Logistics Performance Index)
สิ่งที่ท่านจะได้รับจากหลักสูตรนี้
เข้าใจภาพรวมด้านการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน สร้างความได้เปรียบในการแข่งข้น ออกแบบกลยุทธ์ด้านการจัดการโลจิสติกส์
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร
ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าสายงานโลจิสติกส์ หรือผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง
หลักสูตร การวางแผนการขายและปฏิบัติการ
Sale & Operation Planning (S&OP)
เนื้อหาการอบรม
• การวางแผ่นการขายและปฏิบัติการ (Sales and Operation Planning: S&OP) คืออะไร?
• ขั้นตอนการนำ S&OP มาใช้งาน
• สิ่งที่ต้องเตรียมก่อนทำ (Sales and Operation Planning: S&OP)
• เทคนิคการพยากรณ์ยอดขาย (Sales Forecasting แต่ละเดือน
• การคำนวณหากำลังการผลิต
• การคำนวณหาประสิทธิผลโดยรวม เครื่องจักร Overall Equipment Effectiveness (OEE)
• การคำนวณหาสินค้าคงคลัง (Inventory) เพื่อสนับสนุนให้เพียงพอต่อการขาย
• การเตรียมข้อมูลด้านคลังสินค้า
• การเตรียมข้อมูลด้านขนส่ง
• การเตรียมข้อมูลคำสั่งซื้อค้างส่ง
• การคำนวณหาต้นทุนด้านโลจิสติกส์
• การกรอกข้อมูล S&OP ใน Excel
สิ่งที่ท่านจะได้รับจากหลักสูตรนี้
การวางแผนยอดขายมีความแม่นยำมากขึ้น สภาพคล่องทางการเงินดีขึ้น ต้นทุนสินค้าคงคลังลดลง แต่ละแผนกมีเป้าหมายเป็นอันเดียวกัน สามารถปรับเปลี่ยนแผนการทำงานเร็วขึ้น ยอดขายเพิ่มขึ้น ต้นทุนลดลง
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร
ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าสายงานโลจิสติกส์ หรือผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง
Coures&Learning
Paragraph
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Ducimus itaque, autem necessitatibus voluptate quod mollitia delectus aut, sunt placeat nam vero culpa sapiente consectetur similique, inventore eos fugit cupiditate numquam!